Unser Ansatz
- Überprüfung bestehender Strukturen und Unterstützung kompletter Neuplanungen
- Betrachtung des integrierten Kundenauftragsprozesses von der Übernahme der Vertriebsaufträge durch die Programmplanung bis zur Materialbedarfsplanung und -steuerung sowie der Fertigungs-, Lieferanten- und Transportsteuerung
- Analyse mit validen Planungsmodellen und Erarbeitung realistischer Planungsalternativen
- Spiegelung von Analyseergebnissen an Referenz- und Best-Practice-Ansätzen
- Definition von Maßnahmen mit klarer Wirkung auf die Prozesseffizienz und -effektivität
- Sicherstellung der Flexibilität und der Skalierbarkeit der Lösung bei der Implementierung
Unsere Expertise
- Entwicklung logistischer Servicekonzepte
- Geschäftsmodelle für Logistikdienstleister und zur Schaffung eines Kundenmehrwerts durch Logistik
- Neugestaltung von Programm-, Auftrags-, Bedarfs- und Kapazitätsplanungsverfahren
- Realisierung integrierter Performance Measurement Systeme
- Gestaltung des Logistik- und Produktions-Footprints
- Total Landed Costs und Global-Footprint-Optimierung
- Auslegungsplanung von Beschaffungs- und Distributionsnetzwerken
- Planung von Transportkonzepten und Verkehrsinfrastruktur
- Grob- und Detailplanung von Werkslogistikstrukturen und Lägern
Ihr Nutzen
- Unternehmensstrukturen, die die Effektivität Ihres Unternehmens und die Nachhaltigkeit des Unternehmenserfolges sicherstellen
Ausgewählte Produkte
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E-Food
Wir entwickeln und gestalten für Sie logistische Netzwerke und Geschäftsmodelle für den Online-Lebensmittelhandel.
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Medienlogistik
Wir erarbeiten mit Ihnen Prozessverbesserungen, optimierte Zustellstrukturen und neue Geschäftsmodelle für die Medienlogistik.
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Nachhaltigkeit in der Logistik
Wir unterstützen Sie, ökologische und soziale Wirkungen von Logistikprozessen zu messen, bewerten und zu reduzieren.
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Outsourcing in der Logistik
Wir unterstützen Sie bei dem Prozess der Fremdvergabe logistischer Teilumfänge, um Effizienzpotentiale zu heben und Kosten zu senken.