Planung von Unternehmensstrukturen

Mit einer angepassten und flexiblen Unternehmensstruktur schaffen wir gemeinsam die Grundlage für einen langfristigen Unternehmenserfolg

Unser Ansatz

  • Überprüfung bestehender Strukturen und Unterstützung kompletter Neuplanungen
  • Betrachtung des integrierten Kundenauftragsprozesses von der Übernahme der Vertriebsaufträge durch die Programmplanung bis zur Materialbedarfsplanung und -steuerung sowie der Fertigungs-, Lieferanten- und Transportsteuerung
  • Analyse mit validen Planungsmodellen und Erarbeitung realistischer Planungsalternativen
  • Spiegelung von Analyseergebnissen an Referenz- und Best-Practice-Ansätzen
  • Definition von Maßnahmen mit klarer Wirkung auf die Prozesseffizienz und -effektivität
  • Sicherstellung der Flexibilität und der Skalierbarkeit der Lösung bei der Implementierung

Unsere Expertise

  • Entwicklung logistischer Servicekonzepte
  • Geschäftsmodelle für Logistikdienstleister und zur Schaffung eines Kundenmehrwerts durch Logistik
  • Neugestaltung von Programm-, Auftrags-, Bedarfs- und Kapazitätsplanungsverfahren
  • Realisierung integrierter Performance Measurement Systeme
  • Gestaltung des Logistik- und Produktions-Footprints
  • Total Landed Costs und Global-Footprint-Optimierung
  • Auslegungsplanung von Beschaffungs- und Distributionsnetzwerken
  • Planung von Transportkonzepten und Verkehrsinfrastruktur
  • Grob- und Detailplanung von Werkslogistikstrukturen und Lägern

Ihr Nutzen

  • Unternehmensstrukturen, die die Effektivität Ihres Unternehmens und die Nachhaltigkeit des Unternehmenserfolges sicherstellen

Ausgewählte Produkte

  • E-Food

    Wir entwickeln und gestalten für Sie logistische Netzwerke und Geschäftsmodelle für den Online-Lebensmittelhandel.

  • Medienlogistik

    Wir erarbeiten mit Ihnen Prozessverbesserungen, optimierte Zustellstrukturen und neue Geschäftsmodelle für die Medienlogistik.

  • Nachhaltigkeit in der Logistik

    Wir unterstützen Sie, ökologische und soziale Wirkungen von Logistikprozessen zu messen, bewerten und zu reduzieren.

  • Outsourcing in der Logistik

    Wir unterstützen Sie bei dem Prozess der Fremdvergabe logistischer Teilumfänge, um Effizienzpotentiale zu heben und Kosten zu senken.

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